四、如何做好與外聯活動1、以六一為例，這樣短期的促銷我們更應該看重它的隱形效益，兒童樂園的活動規劃還是要和商圈（和兒童有關係的）其他單位互動起來。

這些都說明了華萊士的食品安全環節做得不到位。△網上關於華萊士食品安全的負麵評價消費者是衝著便宜且不難吃去的，但是並不代表著服務和品質就要打折扣。

作為一個在全國擁有上萬家門店的巨頭連鎖企業，如果連基本的食品安全環節都把控不了的話，談何發展呢？正如知乎上一個回答所說的，如果沒有按照統一標準維持品控、員工質量、員工培訓和管理水平。也沒有重視培養企業文化、維係品牌形象，隻要遇到合適的替代品或是更低價的同類商品，消費者就會毫不留戀的離開。或許對於此時的華萊士來說，相比門店擴張，完善管理和監督體係，杜絕食品安全事故，提升自己的品牌競爭力顯然是更緊迫的任務。

小結憑借著草根定位和福建模式，華萊士在肯德基和麥當勞等對手的夾擊下，劈開了一條嶄新的道路，從一家門店擴張到+家，用了19年時間打造出了一個本土的快餐巨頭。現在，它已經不是一個簡單的快餐品牌，而是一個整合餐飲供應鏈的生態係統。

未來，它將怎樣發展，觀察君充滿期待。

?導語華萊士靠著模仿麥當勞和肯德基起家，如今門店數比麥當勞和肯德基在大陸的全部門店之和都還要多。比普通產品更加耐磨，有的使用壽命達到8年以上。

4、粘合能力：矽聚氨脂材料能滲透不同材質基礎毛孔，產生高強度附著力，更好與基礎粘合。5、技術穩定性：無論是大球還是小球的回彈性、吸震性及摩擦係數能貫穿整個場地係統，保證其技術穩定性。

6、理想的綜合功能：適用於室內外籃球場，網球場，排球場，羽毛球場，手球場，休閑場地，健身房等多項運動地麵。7、易施工：可在瀝青混凝土或水泥混凝土基礎上直接施工，所有材料都按比例分類桶裝，可按使用說明施工，操作簡單便捷。